Lukas Gerber
Gründer und Geschäftsführer
16 Jahre Beratungserfahrung, davon acht bei einer internationalen Strategieberatung. Schwerpunkt: Wachstumsstrategien und M&A-Begleitung.
Unsere Geschichte
2016 gründete Lukas Gerber die Firma in einem Zweizimmerbüro an der Hauptstrasse in Bern. Seine Idee war einfach: Beratung, die sich an Ergebnissen messen lässt, nicht an der Anzahl gelieferter Folien. Lukas hatte zuvor acht Jahre bei einer internationalen Beratungsgesellschaft gearbeitet und dabei beobachtet, wie oft gute Analysen in Schubladen verschwanden, weil niemand die Umsetzung begleitete.
Im ersten Jahr betreuten wir vier Kunden. Alle vier sind heute noch aktiv. Dieser Fakt sagt mehr über unsere Arbeitsweise als jede Selbstbeschreibung.
Heute besteht das Team aus neun Personen. Wir arbeiten ausschliesslich mit Unternehmen, die zwischen 10 und 500 Mitarbeitende beschäftigen. Konzernberatung überlassen wir den grossen Namen. Unser Platz ist dort, wo Entscheider direkt am Tisch sitzen und Veränderungen schnell greifen können.
Unseren Sitz haben wir nach wie vor in Bern, doch wir betreuen Kunden in der gesamten Deutschschweiz. Etwa ein Drittel unserer Mandate findet im Raum Zürich statt, ein weiteres Drittel in der Region Bern, der Rest verteilt sich auf die Nordwest- und Ostschweiz.
Was uns antreibt
Ergebnisorientierung
Wir definieren zu Beginn jedes Mandats messbare Zielgrössen. Wenn die Kennzahlen nach Projektende nicht besser sind als vorher, war das Projekt kein Erfolg. So einfach ist das.
Ehrlichkeit
Wenn eine Idee nicht funktioniert, sagen wir das. Auch wenn es bedeutet, dass der Projektumfang kleiner wird als ursprünglich geplant. Wir verdienen lieber weniger und behalten das Vertrauen.
Umsetzungsnähe
Jeder Berater in unserem Team hat mindestens fünf Jahre operative Erfahrung in einem Unternehmen gesammelt, bevor er in die Beratung gewechselt ist. Wir wissen, wie es sich anfühlt, Massnahmen selbst umsetzen zu müssen.
Vertraulichkeit
Unsere Kunden teilen sensible Finanz- und Strategiedaten mit uns. Wir behandeln jedes Dokument so, als wäre es unser eigenes. Alle Mitarbeitenden unterzeichnen eine erweiterte Geheimhaltungsvereinbarung.
Das Team
Neun Personen mit unterschiedlichen Hintergründen. Gemeinsam decken wir Strategie, Finanzen, Operations und Change Management ab.
Sandra Moser
Leiterin Prozessberatung
Ehemalige Produktionsleiterin bei einem Medizintechnik-Unternehmen. Sieben Jahre Erfahrung in Lean Management und Prozessoptimierung.
Marco Bühler
Senior Analyst
Wirtschaftsingenieur ETH. Fünf Jahre bei einer Grossbank im Bereich Controlling, bevor er zu uns wechselte. Verantwortlich für Finanzmodelle und Benchmarking.
Stimmen unserer Kunden
«Wir hatten drei Jahre lang versucht, unsere Lieferzeiten zu verkürzen. Nach zehn Wochen mit Expert Growth Advisors waren wir 28 % schneller. Nicht durch Magie, sondern durch konsequentes Hinterfragen jeder einzelnen Schnittstelle.»
Thomas Rüegg, Geschäftsführer, Rüegg Metallbau AG«Was mich überzeugt hat: Das Team hat nicht einfach Empfehlungen abgegeben und ist verschwunden. Sie waren bei jeder Umsetzungssitzung dabei und haben mitdiskutiert, wenn es schwierig wurde.»
Claudia Wenger, CFO, Alpina GesundheitszentrumSprechen Sie mit uns
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47496 Hauptstrasse, 3011 Bern, Bern, Switzerland
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